В этом году была проведена работа над ошибками и перезапущена система управления персоналом, цель которой – высокая эффективность каждого сотрудника Холдинга, максимальная информированность и вовлечённость. Стратегия управления персоналом ТПХ направлена на привлечение, удержание и развитие талантливых сотрудников. Нам нужны лидеры для претворения в жизнь наших амбициозных целей. Это главная задача не только департамента по управлению персоналом, но и каждого структурного подразделения.

Компания предоставляет все возможности для профессионального и карьерного роста лучшим из лучших. Корпоративный университет ТПХ «Русклимат» разработал и внедрил систему управления персоналом для достижения целевых показателей по кадровой защищённости и кадровой преемственности. Внедряется дифференцированный подход к управлению мотивацией сотрудников. Разработана система ежегодной аттестации с возможностью подтвердить свою квалификацию и результативность, что позволит высокоэффективным специалистам повышать свой доход.

Сейчас на рынке выигрывает тот, кто лучше знает своего клиента, готов быстро реагировать и предлагать самый высокий уровень сервиса, может быстро автоматизировать новые бизнес-процессы и новые бизнес-модели продаж. У нас есть преимущество в том, что мы давно на рынке, хорошо понимаем психологию и потребности наших клиентов.

Мы создаём единую цифровую экосистему, куда войдут предприятия производственного и торгового блоков, партнёры и клиенты. Эта среда позволит всем участникам взаимодействовать быстрее. Клиенту – получать своевременно необходимую и максимально полную информацию о входящей в ассортимент предприятий и партнеров продукции. Предприятиям холдинга – лучше планировать производство и логистику для сокращения сроков поставки продукции по сделкам, на любом этапе этой цепочки сделать прозрачной информацию о статусе заказа для всех участников процесса.